初創公司可以降低員工培訓成本的5種重要方式
打造一支高素質和技能嫻熟的員工隊伍是所有組織的共同目標。在當前激烈競爭的時代，組織表現出彌合員工技能差距的緊迫感。這就是員工培訓發揮作用的地方。
所有組織都為其員工提供某種形式的培訓模塊和計劃。此外，員工培訓占組織運營費用的很大一部分也是事實。為了闡明，根據Indeed，每位員工的平均培訓成本約為1200美元。
即使您的業務基于一種低投資的商業理念，您仍然需要確保降低運營成本。有時，運營成本可能遠遠超過創業成本。因此，利用任何可能降低員工培訓成本的方法都應該是您的優先事項。
假設你熱切地希望，你可以讓事情對你有利。在本文中，我們闡明了小型企業如何降低員工培訓成本。此外，該報告還提供了控制培訓成本的重要且合理的方法。所以，讓我們立即開始吧。
小企業降低培訓成本的五種方法
1.委派職責
作為領導者，您是否愿意委派權力和責任，或者您喜歡將全部控制權留給自己？如果你不接受委派的魅力，你可能會錯過作為領導者的把戲。事實是，你不能以同樣的效率獨自完成所有事情。此外，當您擁有一群才華橫溢的人時，為什么要獨立完成所有事情呢？
當您將任務和權力委派給您的團隊成員時，您為他們提供了獲得第一手知識的絕佳機會。此外，我敢打賭，當人們從真實情況而不是課堂培訓中學習時，他們會以更全面的方式學習。讓我們舉一個例子來證實這個論點。
假設您需要培訓您的團隊進行PHP開發。你認為PHP的課堂培訓會比實際的PHP任務更有效嗎？當員工獲得實際接觸時，他們會更有益地學習。最好的部分是許多課堂模塊可以替換為您通過委托提供的在職培訓。
您確實可以減少員工培訓的高昂成本。此外，委托不僅可以幫助您降低價格，還可以幫助您提高參與度。解釋一下，當您委派職責時，您對員工表現出更大的信任。因此，您的代表團行為將對您的員工感到溫暖，因為他們將促進更大的信任和接受。
由于這種信任，他們會感到更大的熱情和動力來做出積極的改變。根據《哈佛商業評論》，為了驗證，在高度信任的公司中，員工的敬業度提高了76%。此外，在此類公司中，員工的生產力要高出50%。
作為一個小企業主，你可以從小小的授權中獲得巨大的收益。您在委派方面的效率越高，結果就越好。收費是降低運營成本的絕佳策略。
2.引入輔導計劃
指導計劃在當代企業界大受歡迎。從小型企業到領先的全球公司，所有企業都在投資指導計劃。PushFar顯示，超過70%的財富500強公司都有指導計劃。此外，93%的SMB認為指導計劃有很大的發展空間，以提升他們的業務成功。
雖然指導計劃對小型企業具有多方面的商業利益，但顯著降低員工培訓成本是一個突出的優點。解釋一下，工作場所的指導安排促進了員工培訓和發展的更加有機的方法。員工從在各自領域工作多年的導師的第一手經驗和專業知識中學習。
因此，在由指導促進的更加自然、有組織和持續的學習環境中，不需要太多的課堂學習模塊。您可以用深思熟慮的指導計劃代替一些硬技能和軟技能的學習模塊。
此外，員工將更愿意在導師與學員的關系中尋求幫助和指導。如果他們只是將您視為老板，那么在向您尋求實用建議時，他們可能沒有同樣的信心。因此，對于小企業來說，引入細致的指導計劃是完全有意義的。
從有效的知識共享到在工作場所培養更大的歸屬感，您可以通過指導計劃為您的企業建立各種競爭優勢。關鍵是要確定員工隊伍中的技能差距和知識差距，并制定特定的指導計劃來填補這些差距。
您無需開發單獨的培訓計劃，這會增加運營成本。相反，您可以將這筆錢花在利用研發支出隨著時間的推移越來越積極的業務增長上。
3.投資學習管理系統
當談到教育和學習的中斷時，LMS是最進步的進步之一。因此，隨著越來越多的企業訂閱LMS集成，全球學習管理系統市場正在飆升。根據財富商業洞察，全球LMS市場預計到2029年將達到409億美元。
用于員工培訓的LMS解決方案可以以令人難以置信的方式提高培訓成果。此外，LMS解決方案是最具成本效益的員工培訓和發展方法之一。根據FinancesOnline的數據，41%的企業組織通過集成LMS成功降低了員工培訓成本。
此外，LMS解決方案還為員工培訓、學習成果的持續跟蹤以及創建個性化課程提供了游戲化的范圍。LMS可以使員工培訓更有效、更容易獲得和更全面。這是一項符合您降低運營費用目標的最佳利益的投資。您越早將LMS解決方案集成到員工培訓中，對您的創業公司就越有利。
4.鼓勵領導機會
事實是，您無法通過課堂培訓計劃培養領導者。領導者是從真實的情況中誕生的，并且會順勢而為，展現出卓越的領導特質。因此，所有組織都需要確定領導角色的巨大前景，并為未來培養他們。
這就解釋了為什么大多數組織的領導力發展計劃確實會花費很多。但是，我在這里想說的是，您可以通過在工作場所促進領導機會來更實際地培養未來的領導者。將您的領導前景暴露在他們有實際領導責任需要照顧的真實情況下。
領導機會可以簡單到在工作場所領導一項員工敬業度活動。這個想法是通過期望他們在實際的領導角色中發揮作用來培養個人的領導能力。更重要的是，通過這種方式，您無需投資過多的領導力發展計劃。通過這些額外的成本節省，您可以滿足運營義務的其他方面。
此外，您最真誠的員工會將領導角色視為絕佳的職業發展機會。這將進一步培養員工更大的滿足感。因此，您可以在更高的參與度和保留率中獲得更顯著的好處。
5.將培訓模塊轉移到虛擬模式
眾所周知，體能訓練計劃伴隨著高昂的后勤和招待費用。如果您連續幾天進行培訓課程，您別無選擇，只能承擔這些費用。但是，通過完成在線培訓，您可以通過技術節省所有這些費用。
有趣的是，大約90%的員工希望隨時隨地訪問培訓材料。Lorman進一步指出，85%的員工希望在自己選擇的時間學習自主和靈活。此外，90%的商業領袖和雇主認為轉向基于移動的員工培訓有很大的空間。
因此，很明顯，切換到虛擬培訓課程對所有人來說都是雙贏的局面。從您的員工的角度來看，他們可以隨時訪問虛擬培訓課程，甚至可以在旅途中學習。此外，如果從運營方面來看，虛擬培訓可以成為規避物流、文具和招待成??本的好方法。
進一步探索，Upskilled還發現，電子學習模塊可以幫助將學習保留率提高60%。此外，在線學習和培訓還允許員工根據需要隨時訪問學習資源。否則，他們將無法全天候參加體育輔導課程的講座。
因此，最重要的是，在線培訓不僅有助于節省成本，而且還將提高組織的學習成果。通過在線培訓模塊，員工可以持續不斷地學習。
結論
概括地說，員工培訓是所有商業組織的一個重要運營方面。為了培養一支稱職的勞動力，每家企業都必須投資于員工培訓計劃并承擔相同的成本。確實，這些成本對于小型企業來說可能是巨大的。然而，即使不能忽視員工培訓，通過上述方法也可以節省相當一部分培訓成本。
