工程師可以為技術招聘團隊帶來的5大好處
技術就業市場處于不斷變化的狀態。有一天，人才短缺的消息傳來；接下來，裁員猖獗。但有一件事保持不變：始終需要熟練的技術工人。無論市場是繁榮還是經濟衰退迫在眉睫，高技能技術專業人員的職位可能會空缺數月之久，而雇主則難以找到合適的候選人以保持領先地位。為了獲勝，每家公司都需要一個嚴密的戰略來吸引最優秀的人才。
一些公司正在通過轉向具有更專業知識（例如工程背景）的招聘人員來應對當今的技術招聘挑戰。初創企業和老牌企業都可能受益于在招聘表中包括工程師或將招聘流程移交給經驗豐富的技術專業人員。敬業的專家——而不是更普遍的招聘人員——可以幫助公司創建更精簡、更高效的技術招聘流程。
以下是工程師和其他技術專家可以幫助公司節省時間和金錢，同時確保他們為每個職位找到最佳人選的一些原因。
1. 他們說候選人的語言
《紐約時報》在一份 2022 年科技招聘報告中指出，傳統的招聘人員可能會因為太過友善和吹毛求疵而嚇跑科技求職者。他們忘記了他們以數據為導向的聽眾可能只想要有關工作的確鑿事實。從事招聘工作的工程師都知道，與傳統風度翩翩的招聘人員撰寫的冗長的個人介紹相比，強調職位最重要要點的快速信息往往更能吸引左腦型求職者。
此外，技術人才可能會發現與標準招聘人員的接觸就像一場電話游戲。團隊的現任成員向招聘人員解釋該角色的來龍去脈，然后招聘人員必須將該信息傳達給潛在候選人。但是，當招聘人員只具備一般行業知識時，很多東西可能會在翻譯中丟失。
招聘人員可能對職位的了解不夠，無法準確傳達信息或回答應聘者有關職位內部運作的問題。這可能會給求職者帶來令人沮喪的體驗，并給公司和招聘人員帶來很多反復。有經驗豐富的工程師掌舵招聘，求職者等待更詳細或技術性問題的答案所花費的時間更少，現有員工在準備招聘人員面試求職者時耗費的資源也更少。
2. 他們知道專業技術人員在尋找什么
在當今世界，高技能的技術人才會離開任何不適合他們的工作，因此雇主需要了解如何最好地吸引求職者。提示：這不僅僅是薪水和福利待遇。
擔任招聘職位的經驗豐富的工程師可以幫助確定對當今技術專業人員真正重要的事情，例如靈活或異步的工作時間表、隨時隨地工作的選擇以及正確的指導和學習機會。工程師可以協助公司制定全面有效的員工價值主張：角色構成和員工福利的正確組合，以吸引最適合工作的人才。
正如這表明的那樣，這不僅僅與津貼有關。大多數技術專業人士都希望真正投入到工作中——他們希望進入那種心流狀態，在這種狀態下，他們的工作同樣具有挑戰性和意義。他們希望在工作中感受到聯系感和使命感。當工程師作為招聘人員工作時，他們可以理解求職者真正投入到項目中的需要，并幫助他們匹配一個他們每天早上醒來都興奮的角色。
3. 他們知道雇主正在尋找和將會尋找什么
正如工程師知道他們的技術專家同事在工作中尋求什么一樣，他們也知道雇主需要哪些硬技能和軟技能才能取得業務成果。他們了解市場狀況，知道申請人必須掌握哪些語言、平臺和工具才能確保項目成功。更好的是，他們擁有評估這種掌握程度的技術印章。
雖然大多數科技雇主現在都明白，在招聘過程中，簡歷通常比技能評估退居二線，但為工作選擇最佳評估仍然是一門科學。工程師可以幫助雇主避免通用編碼測試，并選擇或設計更貼合角色具體情況的技能評估。
招聘團隊的工程師還可以幫助確定可能需要哪些技能和專業知識才能將一家成熟的公司帶入未來或將令人興奮的新產品推向市場。他們可以預測哪些候選人最適合日后接受這些技能的培訓，并在他們的聯系人列表中列出可能在未來數月或數年內適合的人，即使他們現在不是最佳人選。
4.他們提高了招聘過程的效率
根據技術人才招聘機構 OSI Engineering 的說法，工程師比普通招聘人員更能有效地識別使候選人適合特定職位的硬技能和軟技能。通過快速瀏覽簡歷或瀏覽 LinkedIn 頁面幾眼，他們可以更快地發現能夠勝任這項任務的申請人。
如果沒有同樣高度專業化的經驗和技術訣竅，通才招聘人員需要更加努力地工作——更長時間地——尋找和選擇合適的人進行面試。這是一個問題，因為當今技術招聘過程中的主要缺陷之一是與候選人的第一次接觸和實際提供報價之間的滯后時間。在許多情況下，這可能需要長達幾個月的時間。
在整個招聘過程中，公司的理想候選人可能已經接受了另一份工作邀請，甚至開始了新職位。當決策者對所提供的職位有更多經驗時，他們可以簡化招聘時間表，使公司不太可能失去合適的候選人。
5.他們可以幫助公司避免代價高昂的招聘錯誤
工程師在淘汰錯誤的候選人方面可以發揮同樣重要的作用。例如，谷歌使用其人員分析團隊開發的結構化面試流程來防止有毒員工。
之所以如此重要，是因為錯誤的招聘選擇導致了大約80% 的員工離職，這反過來又導致招聘和雇用周期，使美國企業每年損失 720 億美元。具有工程或其他技術專長的招聘人員可以幫助從一開始就阻止這些不良招聘的發生，從而為公司節省大量解雇和重新招聘的費用。
盡管在錯誤發生之前阻止它是至關重要的，但是，拒絕需要謹慎處理。沒有技術背景的招聘人員可能很難向應聘者提供詳細、準確的反饋，說明他們為什么沒有被選中擔任這份工作。幸運的是，工程師們沒有這樣的困難。
由于工程師可以有效地將此信息傳遞給候選人，因此該人更有可能在面試結束時更好地了解他們需要在哪里學習和成長。更重要的是，這種坦率但有建設性的反饋為雇主和品牌創造了積極的體驗，候選人網絡中的其他技術專業人士肯定會聽到這一點。
與專業人士同行
因此，當您打算聘請技術人員時，有五個很好的理由將其交給工程師。這是另一個。
工程師們已經建立了網絡，通常包括全球虛擬空間中的其他專業人士。隨著越來越多的技術人員希望遠程工作，美國技術熟練的技術人員短缺，以及日益全球化的人才市場，公司不能僅僅依靠本地網絡來尋找申請人。他們需要在世界各地有聯系的招聘人員，他們熟悉利基工作委員會和其他有吸引力的候選人可能藏身的地方。工程師也符合這項要求。
當您在技術招聘過程中利用工程師時，您就有機會獲得可以幫助您的公司實現其業務目標的熟練員工。如果您同樣利用國際人才庫，您不僅可以招聘到合格的員工，還可以招聘到更多元化的員工，從而改善公司文化、生產力和聲譽。
