小企業常犯的8個錯誤

發展小型企業絕非易事。就在你認為你已經解決了問題的時候，一些事情出現了，并打亂了你的計劃。

成功的關鍵是預測道路上的這些顛簸并計劃如何克服它們。

不可否認，經營一家小企業是一項艱苦的工作。

從管理財務和員工到跟上最新的行業趨勢，有許多活動部分需要處理。

然而，即使是最善意的小企業主也可能犯下危及他們成功的錯誤。

在這篇文章中，我們將分享一些小企業最常犯的錯誤，并提供避免這些錯誤的提示。

通過積極主動并保持對潛在危險的了解，您可以讓您的小企業走上增長之路。開始閱讀！

1. 不聘用財務和法律方面的專業人士

小企業最常犯的錯誤之一是未能妥善管理財務。

如果沒有清楚地了解他們的錢從哪里來和去哪里，很容易超支并陷入債務。

與此密切相關的是未能制定預算。預算可以幫助小企業主跟蹤他們的支出，為意外開支留出資金，并為未來的增長做計劃。

如果您希望您的小型企業取得成功，掌握財務狀況至關重要。但是，如果您想變得非常聰明，請聘請專業人士來管理您的財務和法律工作。

許多小企業主犯了試圖自己處理各種財務報表的錯誤。

或者他們為重要的法律合同下載互聯網模板。這些行動正在醞釀之中。請與法律和會計專業人士合作！

您不必花很多錢與專業人士一起工作。您可以輕松找到可以與之簽約的優質會計師和律師。當你有一家小企業時，你每個月都需要投資一小筆錢。這是值得的，確保您高枕無憂，并使您的業務符合法律規定。

2.沒有利基或專長

許多小企業試圖成為所有人的一切。他們想吸引盡可能多的客戶，所以他們撒下了一張大網。

這種方法的問題在于，如果沒有明確的受眾、品牌或目標，就很難在競爭中脫穎而出。

專注于利基或專業要容易得多（也更有效）。當您以擅長某件事而聞名時，客戶會尋找您。

這樣想：當您需要特定的產品或服務時，您是帶著所有東西去商店還是專門提供您要尋找的東西的商店？

最有可能的是，您會選擇后者。小型企業的客戶也是如此。

他們希望與一家專門從事他們需要的公司合作，而不是試圖成為萬事通的公司。

如果您希望您的小型企業取得成功，請專注于利基或專業。您不僅會吸引更多客戶，而且還可以為您的服務收取高價。

3.不專注于品牌

小企業經常犯的另一個錯誤是對品牌的投資不足。在當今競爭激烈的市場中，擁有強大的在線形象并在競爭中脫穎而出至關重要。

然而，許多小企業沒有在他們的網站或社交媒體平臺上投入足夠的資金，或者他們沒有明確的營銷策略。結果，他們錯過了吸引新客戶和發展業務的機會。

投資品牌意味著什么？

首先，將一個品牌視為成功品牌的一個例子：星巴克。這家公司如此成功是有原因的——業務建立在強大的品牌之上。

您可能遇到過比星巴克制作更好的咖啡的咖啡店，但與零售咖啡連鎖店相比，它們的影響力或認可度不高。

不同之處在于，星巴克建立了與客戶產生共鳴的強大品牌形象。

當您投資品牌推廣時，您所做的不僅僅是創建一個徽標、一組顏色或一個風格指南。您與客戶建立的情感聯系超出了您的銷售范圍。

投資品牌可以幫助您建立強大、知名和值得信賴的企業——所有這些對于小企業的成功都是必不可少的。

并非每個小企業主都是營銷專家，但這并不意味著您無法為您的企業創建強大的品牌。

無論您是聘請品牌代理還是與營銷顧問合作，有很多方法可以獲得品牌幫助。

重要的是您認識到品牌的重要性并投入必要的時間和資源為您的企業創建強大的品牌標識。

4. 沒有計劃擴大規模

許多小企業對他們目前的成功水平感到滿意，并沒有制定擴大規模的計劃。

他們可能對擁有的客戶數量和產生的收入感到滿意，因此他們不會投資于增長。

但是，如果您希望您的小型企業長期成功，則需要不斷爭取增長。

這并不意味著您應該一夜之間將您的業務翻一番。但這確實意味著您應該始終考慮增加銷售額、擴大客戶群和發展公司的方法。

擴大規模似乎是一項艱巨的任務，但有大量資源可以幫助您完成。這里有一些想法：

• 加入加速器計劃
• 成為小型企業網絡協會的一員——尤其是您所在行業的協會
• 尋求導師的建議
• 與為小型企業提供建議、資金和交流機會的政府機構取得聯系

如果您希望您的小型企業取得成功，您需要制定增長計劃并投資于有助于擴大規模的戰略。我們在這篇文章中看到的下一個錯誤將為您提供有關如何擴大規模的想法。

5. 不對企業進行再投資

許多小企業犯了不對其業務進行再投資的錯誤。他們可能是有利可圖的，但他們不會將利潤再投資于業務。

相反，他們用這筆錢來支付自己或資助其他企業。

但是，如果您希望您的小型企業取得成功，您需要將利潤再投資以發展您的業務并取得長期成功。

• 有很多方法可以對您的業務進行再投資，例如：
• 雇用新員工
• 投資營銷和廣告
• 購買新設備或升級您的設施
• 改進您的產品或服務

這種再投資不僅會影響您的底線。當他們看到您在游戲中占有一席之地并正在努力建立穩固的業務時，這也會提高員工的士氣。

6. 沒有使您的客戶群多樣化

小企業犯的另一個錯誤是沒有使他們的客戶群多樣化。他們可能有一些忠實的客戶，但不會花時間吸引新客戶。

結果，他們沒有擴大客戶群，并且面臨失去現有客戶的風險。

如果您希望您的小型企業取得成功，請找到需要您的產品和服務的特定客戶群。這將幫助您減少對任何一位客戶的依賴，并保護您的企業免受關鍵客戶的損失。

有很多方法可以使您的客戶群多樣化，例如：

• 通過營銷和廣告吸引新客戶
• 使您的產品多樣化
• 創建忠誠度計劃
• 使用 SEO 和搜索聆聽工具（如 Ahrefs、AnswerThePublic 等）來幫助您找到不同的目標受眾

隨著客戶群的多樣化，您也將創造更好的產品和營銷。您的內容將是個性化的，并將幫助更多人找到您，尤其是當您為每個角色或目標客戶群創建內容時。

7. 不投資于員工發展

許多小企業雇傭有才華的員工，但他們沒有為他們提供成功所需的培訓和發展。

結果，他們的員工無法充分發揮潛力，公司也無法從投資中獲得最大收益。

如果您希望您的小型企業取得成功，您必須投資于員工發展。這將幫助您吸引和留住有才華的員工，也將幫助您最大限度地提高對他們的投資。

有很多方法可以投資于員工發展，例如：

• 提供培訓和發展機會
• 提供輔導計劃
• 讓員工有機會參加會議和研討會
• 投資于員工需要和想要的工具

投資于員工發展可為您的企業創造更好的員工隊伍。他們更有可能保持忠誠并支持您的業務。

8. 沒有繼任計劃

盡管感覺不舒服，但有必要制定一個繼任計劃。這意味著計劃如果所有者死亡或喪失行為能力，企業會發生什么。

因為企業主的死亡可能導致企業可能被出售或倒閉。這影響了很多人，尤其是公司的員工。

制定繼任計劃很重要。這將幫助您確保業務的連續性并保護您員工的工作。

制定繼任計劃的方法有很多，例如：

• 創建買賣協議
• 指定繼任者
• 制定遺產計劃
• 讓您的員工成為企業的一部分

繼任計劃可以建立信心并確保事情繼續進行，從而確保您的業務取得長期成功。

通過避免這些錯誤來保護您的業務

這些只是小企業可能犯的一些可能危及其成功的錯誤。通過注意這些潛在的陷阱，小企業主可以安排處理它們。

有了正確的設置，您就可以將您的小型企業轉變為更大的企業——員工可以信賴的企業，并且可以實現您的所有業務目標。