疫情如何中斷招聘以及即將到來的經濟衰退如何再次發生
新冠擾亂了公司招聘頂尖人才的方式。
下一次經濟衰退可能會再次發生。
招聘人員必須適應并應對流動性更強的勞動力、缺乏合格候選人以及對遠程工作的日益關注。
在本文中，我們將探討這些因素如何改變了招聘環境，以及內部和獨立招聘人員可以做些什么來適應。
讓我們潛入水中。
移動、遠程勞動力的興起
由于遠程工作和遠程辦公的興起，勞動力比以往任何時候都更具流動性。這使得招聘人員更難找到合格的候選人，因為潛在員工現在可以選擇在任何地方工作。
此外，大流行導致人們更加關注遠程工作，因為公司現在對將大量人員聚集在一個地方持謹慎態度。這使得招聘人員更難評估候選人的技能和能力。
缺乏合格的候選人
大流行導致合格候選人短缺，因為許多人已經離開勞動力市場，或者在經濟衰退期間不愿換工作。這使得招聘人員更難找到合格的候選人，因為潛在的員工現在選擇在任何地方工作。
事實上，許多準員工選擇減薪，以便他們可以在任何地方靈活地工作和生活。這使得公司更難為其空缺職位找到合格、優質的候選人。
公司適應，重新關注遠程
對將大量人員聚集在一個地方持謹慎態度的公司很快適應了遠程工作，這進一步改變了公司對遠程安全、勞動力保留、勞動力管理和團隊動態等事物的看法。
然而，對遠程環境的適應實際上使許多內部和外部招聘人員更難以對候選人的技能和能力進行完整的面對面評估。
全球頂尖人才競爭
既然公司正在意識到遠程工作的好處，那么對頂尖遠程人才的競爭已經變得更加全球化。
這意味著美國的勞動力現在正在與來自全球的高技能候選人直接競爭。在許多情況下，這些候選人愿意長時間工作并在非本地、不方便的時區工作。
醫療保健和技術領域的候選人需求激增
大流行增加了某些行業對工人的需求，例如醫療保健和技術。
非常特定領域的需求增加在工人和雇主中造成了一種新常態的錯誤感覺，如果我們在中長期陷入深度衰退，這種感覺很可能會正?；?。
目前，這些板塊依然強勁
平臺已成為必需品
社交媒體，尤其是領英，已經成為招聘頂尖人才的重要工具。
像 Linkedin Recruiter 這樣的工具很有幫助，但許多招聘人員比以往任何時候都更深入地挖掘 Facebook 和 Instagram，作為對他們正在尋找的人才進行深入盡職調查的遠程方式。這些手段有助于審查可能在個人生活中缺乏專業精神的候選人。
此外，某些求職板和其他在線工具對已經習慣遠程操作和申請新的和變化的職位的候選人和雇主都有幫助。
競爭加劇
即使是小型遠程公司的招聘人員現在也必須與提供豐厚福利和福利的大型組織競爭。
為了競爭，許多規模較小的組織已經感受到了壓力，并且必須增加他們的報價和就業方案，特別是當他們迫切需要填補關鍵角色時。
招聘人員變得更有創意
大流行迫使公司和招聘人員在招聘策略上更具創造性。
為了在競爭激烈的市場中吸引頂尖人才，招聘人員的策略變得更有創意。這包括提供更具競爭力的薪酬方案和增加使用社交媒體平臺來評估候選人的資格。
許多公司也在尋找新的方法來評估候選人的技能和能力，因為現在在傳統的面試環境中這樣做變得更加困難。這導致在線工具和平臺的使用增加，可以更全面地了解潛在員工。
跳槽和大辭職
經濟衰退導致跳槽增加，這有利于專注于保留策略的招聘人員。
最大的辭職是員工的大規模外流，他們一下子離開了他們的工作崗位。
偉大的辭職通常發生在公司正在經歷艱難時期并且員工正在尋找改善他們狀況的方法時。
大流行已經導致跳槽增加，下一次經濟衰退可能導致更大的辭職，因為員工離開工作崗位尋找更好的機會。
W-2 員工的質量、合格承包商
合同工的興起使招聘人員更容易找到合格的候選人
幸運的是，內部和獨立招聘人員可以做很多事情來適應這些變化。這里有一些提示：
1. 使用包括 Linkedin 和 Indeed 在內的社交媒體來接觸更廣泛的受眾。
招聘人員可以使用社交媒體平臺（例如 Linkedin 和 Indeed）來接觸更廣泛的潛在候選人受眾。
2. 注重技能評估而不是身體評估。
招聘人員可以通過使用允許更全面地了解潛在員工的在線工具和平臺來改進他們的技能評估。此外，他們可以專注于評估候選人的技能而不是他們的身體能力。這將幫助他們在競爭激烈的市場中找到最優秀的人才。
3. 促進遠程辦公和其他靈活的工作安排，提供超出薪酬和醫療保健的福利。
公司如何改善遠程工作？
公司可以做很多事情來改進他們的遠程工作計劃，包括：
- 促進遠程辦公和其他靈活的工作安排。提供遠程辦公和其他靈活的工作安排有助于吸引頂尖人才并提高員工滿意度。
- 遠程評估技能?，F在，在傳統的面試環境中評估候選人的技能和能力變得更加困難。公司可以通過使用允許更全面地了解潛在員工的在線工具和平臺來改進他們的評估。
- 培訓管理人員如何有效管理遠程工作人員。不熟悉管理遠程工作人員的經理可能會發現很難有效地做到這一點。培訓經理如何管理遠程工作人員有助于提高遠程工作計劃的有效性。
4. 與其他招聘人員合作
與其他招聘人員和行業專家合作，尋找候選人并尋找新的就業機會。招聘人員可以合作的一種方式是共享資源并匯集他們的網絡以尋找合格的候選人。
他們還可以通過共享有關最新招聘趨勢和策略的信息進行協作。這將幫助他們了解最新趨勢并改進他們的招聘策略。
最后，招聘人員可以通過合作為經理創建培訓模塊，了解如何有效管理遠程員工。這將有助于提高公司遠程工作計劃的有效性。
結論
新冠 大流行迫使公司重新考慮招聘頂尖人才的方式。移動、遠程勞動力的興起、合格候選人的缺乏以及對遠程工作的日益關注，使得招聘人員更難評估候選人的技能和能力。為了適應，內部和獨立招聘人員都必須專注于與潛在候選人建立關系，并通過在線平臺評估他們的技能和能力。隨著對頂尖人才的競爭變得更加全球化，預計招聘人員必須在其人員配置策略上更具創造性，以便為關鍵職位尋找合適的人才。
