最大化超自動化優勢的3種方法

所有企業都應探索任何機會來簡化工作流程并加快生產速度。超自動化（即，使用技術允許任何流程在沒有人工干預的情況下運行）是一個機會，可以為您的業務流程自動化工作提供充分發揮其潛力所需的動力。您的業??務優化策略可以使用增壓嗎？答案是：是的，可以！

為什么組織需要優先考慮超自動化

超自動化的巨大潛力和好處不言而喻——成本更低、流程更簡單、產品質量更高、錯誤更少等等。然而，將這些結果變為現實并不僅僅是即插即用的場景。

企業希望看到這些優勢得以實現，并實現通過改變系統來處理負載的辛勤工作所帶來的利潤，此時將希望推進計劃。安裝該系統，以實現超自動化將為您的業務帶來的天才火花。

超自動化如何簡化您的業務優化策略

超自動化的表面級優勢只是您新生產力的開始。這項技術提供了許多優勢，有助于提高您的業務效率，包括：

改進的團隊協作：

超自動化允許您將組織中的每個人與每個流程聯系起來。例如，您可以輕松地在財務、信息技術、人力資源等部門之間創建鏈接。如果這些部門從一開始就參與進來，那么每個人都可以更容易地參與數字化轉型過程，尤其是朝著共同目標努力的團隊成員。

提高投資回報率：

超自動化在提高投資回報率方面的作用是什么？以發票處理為例。超自動化允許企業自動化端到端流程。全面簡化此類復雜程序可確保您的企業獲得更好的投資回報。

將超自動化的“原因”轉化為您的業務的勝利至關重要且可行。

精心設計的方法可以使這些好處浮出水面，并引導您的公司提高組織效率。

如何看到超自動化的全部優勢

按照以下策略設置您的超自動化和業務優化策略以取得成功：

1.打造精通技術的團隊。

了解什么是超自動化并將其付諸實踐是兩個不同的概念。打造一個能夠區分兩者的團隊。超自動化現在才剛剛興起——您可能需要對一些員工進行相關程序培訓。

你應該從一開始就選擇合適的人才庫，讓事情變得更順利。例如，具有技術專長的員工更有可能最適合您。

超自動化并非沒有挑戰，任何企業都應該警惕這種可能性。

例如，想想機器人游行自動化。這些解決方案模仿繁瑣的后臺任務，將它們從人類員工中解放出來，以便他們可以專注于其他地方。一個可靠的技術專家團隊將確定將機器人流程自動化與業務流程自動化相結合的潛力，以更快、更有利可圖的方式簡化這些工作流程。

2.概述所有流程。

如果您尚未概述所有流程，請立即進行。例如，如果您在系統中闡明哪些員工被分配到哪些任務以及他們使用哪些技術或工具，這將有所幫助。

在整個公司內標準化這樣的流程將使每個人都能完全遵循相同的步驟。此外，花時間起草一份程序文件最終將提高工作流程的生產力和效率。

使用組織的數字孿生模型等模型，為您的團隊成員啟用儀表板操作和當前操作模型的真實模型。這使得從儀表板遠程管理所有內容并可視化未來圖片的外觀變得更加容易。

3.了解會感受到影響的地方。

在將新技術引入現有系統時，副產品既不是立竿見影的，也不是一刀切的。

超自動化解決方案充滿了業務優化策略的好處，但這些優勢以不同的方式實現。

假設您希望獲得相同的結果，同時減少對技術的依賴。低代碼開發使您的團隊能夠從內部構建自動化——但不需要通常需要的大量程序語言或編碼。

倫敦希思羅機場在大流行期間選擇縮減其IT部門時面臨著這個確切的問題。為了達到應有的效果，希思羅機場制定了低代碼和無代碼實踐，這樣員工就可以在沒有IT專家幫助的情況下構建自己的自動化。

了解超自動化如何影響所有流程

低代碼與語音的效率和低成本相匹配，需要較少的培訓，并且依靠非技術專業知識來啟動和運行。但是，在實施任何新技術時，您必須知道您將獲得什么以及將來會發生什么。

構建您想要獲得的超自動化優勢列表，然后投資于有助于提高業務效率的解決方案。

超自動化將改變我們自動化業務流程的方式。但是，在選擇這種最新的自動化方法之前，請確保您的企業和員工已為這種轉變做好準備。否則，您將難以實現您一直設想的業務優化策略。